Waarom kunnen grote organisaties zich niet aansluiten bij een duurzame bank?

Verschillende organisaties lieten weten weg te willen bij de ING. "We hebben een campagne van Fossielvrij als uitgangspunt genomen", legt Jan Daalder uit. Het gaat om onder andere FNV, Bever, Natuurmonumenten en VPRO. Over het algemeen zijn het progressieve organisaties die zich inzetten voor klimaatverandering. Zij zijn het niet eens met de investeringen van de ING en gingen met hun bank in gesprek. "Maar ze merkten dat zij weinig stappen zetten om weg te bewegen bij fossiele investeringen", legt Daalder uit.

Praktische bezwaren

De organisaties willen zich dus aansluiten bij een bank die goede dingen doet met hun geld, zoals Triodos maar toch lukt dit niet. "Dat komt door allerlei praktische bezwaren", legt Daalder uit. Grote organisaties hebben grote hoeveelheden betaalverkeer. Denk aan de miljoenen pintransacties bij winkelketen Bever of de honderdduizenden leden die contributie betalen aan Natuurmonumenten. Er is veel techniek nodig om deze transacties in goede banen te leiden.

Voor kleinere banken is dat nog moeilijk, bevestigt Daniël Köhler. Hij wordt over drie weken de nieuwe directeur van de Triodos Bank. Een kleine, maar uiterst duurzame bank. "Aan de ene kant heel fijn dat deze organisaties bewust willen kiezen voor een andere bank, en dat wij dat dan zijn", zegt hij. Maar doordat er ook veel minder geld omgaat in deze kleinere bank, hebben ze nog niet de middelen om dit te verwerken.

Geldstromen

Hoe dat zit, legt de toekomstig directeur uit. Er zijn drie verschillende geldstromen: betaalgeld, doneergeld en spaargeld. Dat laatste is wat banken gebruiken om te investeren. "De kern van ons bedrijf is het converteren van dat spaargeld in leningen", legt Köhler uit. "Dat doen we voor 100% in leningen die positieve impact hebben op de maatschappij." Maar op het gebied van betalingsverkeer, zijn ze nog lang niet zo ver ontwikkeld als de drie grootste aanbieders: Rabobank, ABN AMRO en dus ING.

Doordat deze grote banken veel winst draaien, kunnen zij ook de techniek ontwikkelen om het betaalverkeer soepel te laten verlopen. Voor Triodos - die vorig jaar zelfs een klein verlies draaide - is dat op dit moment niet mogelijk. En dat is moeilijk, omdat alle mensen die bij Triodos werken juist zoveel mogelijk impact willen maken. "Intern hebben we ook gesprekken dat het pijn doet. Iedereen heeft ook zijn eigen dingen in de wereld die die beter wil maken", zegt Köhler.

Alternatief

Inmiddels stappen sommige organisaties over naar een andere bank. Zo is ABN AMBRO bijvoorbeeld aan het afbouwen met het investeren in fossiele energie. Maar 0%, zoals bij Triodos, is het nog lang niet. Een andere oplossing? Köhler geeft aan dat organisaties ook alleen het spaargeld bij Triodos kunnen parkeren. Dit is immers ook wat gebruikt wordt voor leningen en investeringen. En ondertussen gaat de bank door met investeren, zodat ze wellicht in de toekomst een vanzelfsprekende keuze kunnen zijn.