Hybride werken dé oplossing? 'Het beste van autonomie én verbinding'

"De creativiteit komt naar boven wanneer je contact hebt met mensen. En zonder is het wel erg stil", zegt media-adviseur Elger van der Wel. "Daarom is die balans nodig." Toch merken vakbonden dat de vrijheid van thuiswerken onder druk staat. Eén op de drie werknemers ervaart minder vrijheid om thuis te werken dan twee jaar geleden, zo blijkt uit een onderzoek van CNV. Werkgevers zijn kritischer geworden. "Terwijl het wel bewezen is dat mensen thuis net zo productief zijn", zegt zegt CNV-voorzitter Piet Fortuin.

Meer dan alleen output leveren

Fortuin ziet dat steeds meer bedrijven streven naar een hybride vorm van werken. "Werken is meer dan alleen output leveren. Het is ook samenwerken, vragen hoe het gaat en creativiteit opdoen in gesprekken. Als CNV zijn we groot voorstander van hybride werken. Dat vergt een volwassen overleg, niet eenzijdige verplichtingen."

Media-adviseur Van der Wel ziet dat het sociale aspect van werk verloren kan gaan bij structureel thuiswerken. "Het informele, spontane gesprek is vaak het belangrijkst. Juist daarin gebeurt veel." Van der Wel merkt dat veel bedrijven hun cultuur daarop aanpassen. "Soms is het thuis stil, en dat heb ik nodig. Maar vijf dagen in die stilte is wel erg stil."

Nieuwe werkcultuur?

Volgens organisatiepsycholoog Aukje Nauta was corona een omslagpunt voor de werkcultuur. "We hadden het jaren geleden al over 'het nieuwe werken', maar door de pandemie die verandering echt doorgebroken." Nauta ziet in dat thuiswerken autonomie biedt, terwijl kantoor voor verbinding zorgt. "Het gaat om het vinden van die balans."

ING verzocht recent aan haar medewerkers om meer naar kantoor te komen. Karin van der Pol van ING merkt op dat veel medewerkers op dezelfde dagen naar kantoor komen. "Dan is het te druk, en op andere dagen juist leeg. Als we het beter spreiden, wordt het prettiger voor iedereen." Aan de productiviteit ligt het volgens Van der Pol niet. "Het gaat om samenwerken, een teamgevoel en creativiteit door contact."

Volgens Ziengs, voorzitter van Ondernemend Nederland, biedt hybride werken het beste van beide werelden. "Voor werkgevers is het een zoektocht naar hoe je die flexibiliteit behoudt. Volgens mij is hybride werken dé oplossing."

Praktijkervaring

In de Spraakmakers-community zijn de ervaringen uiteenlopend. Sommigen vinden thuiswerken heerlijk, maar missen ook collega’s. "Ik zit 80 procent van mijn week online. Daarom zoek ik om andere plekken mensen op."

Anderen wijzen op het belang van een goede werkplek thuis. En een luisteraar noemt thuiswerken een uitkomst voor mantelzorg. "Zo kan ik mijn moeder blijven helpen én werken."

Uit de verschillende reacties blijkt dat er geen pasklare oplossing is. Werken vanuit huis biedt rust, flexibiliteit en focus. Kantoor geeft reuring, uitwisseling en verbondenheid. De uitdaging ligt in de gezamenlijke afstemming tussen werkgever en werknemer.