Ben jij bang voor je leidinggevende? Een half miljoen mensen is dat

Destructief leiderschap is agressief gedrag van leidinggevenden naar hun medewerkers, maar dan niet fysiek. Breevaart spreekt veel mensen over destructief leiderschap en ze heeft een aantal voorbeelden. "Er was bijvoorbeeld een vrouw die vertelde dat ze niet meer op haar oude werklocatie durfde te komen, omdat constant haar competenties in twijfel werden getrokken. Een leidinggevende liep binnen iets met wat ze had geschreven en die gooide het op tafel – waar iedereen bij was – en die zei: 'ik had meer van jou verwacht'."

Dit gedrag kan natuurlijk best gebeuren, als je een slechte dag hebt, maar dit moet niet structureel zijn. "Je moet niet iemand publiekelijk vernederen", zegt Breevaart.

Een ander voorbeeld: iemand werd vaak apart genomen door een leidinggevende die zei: "Als jij nog kans wil maken op die promotie, dan zou ik dit of dat maar niet meer doen…" Ook dit is niet handig, zegt Breevaart, want je maakt een medewerker te afhankelijk van je.

Tips om ermee om te gaan

Als je zelf niet goed kunt opschieten met je baas, heeft Breevaart nog wel wat tips. "Wat ik vaak zie is dat mensen het bij zichzelf houden en het niet delen, terwijl dat wel heel erg kan helpen. Praat eens met een collega, met iemand thuis of met een vertrouwenspersoon. Dan kun je zien wat je opties zijn: kun je er nog iets aan doen? Of kun je beter je biezen pakken?"

Voor een leidinggevende is de beste tip om om feedback te vragen. "Niet alleen bij je medewerkers, maar ook bij leidinggevenden die op dezelfde hoogte staan." Ook belangrijk: als je een keer over de schreef gaat, maak dan je excuses. Dat is ook een voorbeeld naar de rest, zegt ze. "Dit gebeurt heel vaak niet."