Ouderenregelingen voeren werkdruk op voor jongeren: 'Zal erger worden door vergrijzing'

Volgens AWVN zal de werkdruk voor jongeren alleen maar toenemen, zeker de AOW-leeftijd straks verder omhooggaat. Van der Velde benadrukt dat daar ook "nadelen" aan zitten en dat de werkgeversorganisatie dat wil voorkomen. Hoewel die maatregelen ervoor kunnen zorgen dat ouders "productief en actief" kunnen blijven, zorgen ze er nu vooral voor dat er (nog) meer werkdruk bij jongeren komt te liggen. "De werkgever heeft er niet zozeer last van, de collega wel." 

Voorbereid op de toekomst

Zo kunnen oudere werknemers bijvoorbeeld gebruikmaken van een regeling waardoor ze geen nachtdiensten in de zorg meer hoeven te draaien. "De regelingen zijn goed bedoeld en soms ook nodig, maar wat eraan voorafgaat zijn jaren van werken op een manier die niet altijd even goed is en niet voorbereid op de toekomst", stelt Van der Velde. "Als je medewerkers al in een veel eerder stadium laat voorbereiden op de toekomst, kun je voorkomen dat ze uitvallen omdat het werk te zwaar wordt."

Om- en bijscholing

De woordvoerder van AWVN meent dat er vooral ingezet moet worden op om- en bijscholing van werknemers, zodat zij op een later moment in hun leven werk kunnen gaan doen dat "lichter" is en "meer gebaseerd is op de ervaring" die ze hebben opgedaan. "Daarmee kunnen we voorkomen dat de jongere generatie extra hard moet lopen en dan zelf gaat uitvallen." 

Mantelzorgen

Ageeth Ouwehand, bestuurder van de zorgorganisatie 's Heeren Loo, meent dat er bij het werknemersbeleid veel meer gekeken moet worden naar de "mix" van werknemers. "Het effect dat het heeft op de kleiner wordende groep werknemers moet je daarin meenemen. Je kunt niet zeggen: je moet mantelzorgen en meer werken. Als je dat allebei op je bordje hebt liggen, is dat ingewikkeld. Het moet in samenhang bekeken worden." 

"Het zal erger worden door vergrijzing", reageert Ralph Schurink, die werkt als planner bij een zorgorganisatie. Ook hij ziet daar de verschuiving door dit soort regelingen, waardoor mensen bijvoorbeeld een dagje minder gaan werken en anderen die uren moeten oppakken. "Het is roeien met de riemen die je hebt." 

Leercultuur

Dennis Schoormans is directeur bij een zonweringsfabriek en vertelt dat zij vooral kijken naar een "goede" leer- en werkcultuur. "We zetten in op het bestempelen van leermeesters. Daar fleuren ze van op en de kennis die ze kunnen overdragen, zorgt voor continuïteit. De leercultuur trekt ook nieuwe talenten aan." Schoormans benadrukt ook zijn enthousiasme voor oudere werknemers. "Ze zijn juist flexibel, willen leren en willen ertoe doen. Vergeet deze doelgroep niet, ze zijn heel loyaal."