Moet rouwverlof bij wet worden geregeld? 'Het gaat altijd om maatwerk'

Naast socioloog is Ansu ook interim manager én ervaringsdeskundige, ze verloor op jonge leeftijd haar beide ouders. Ze heeft nu een missie om rouw beter bespreekbaar te maken. "Rouw en pijn is een bak ellende, daar kan niemand iets aan doen. Maar bezig zijn met rouw, dat hoeft echt niet altijd zo zwaarmoedig te zijn. Sterker nog, dat mag wel een tandje luchtiger." Als werkgever heb je volgens Ansu echt een belangrijke rol om op te pakken, maar het is wat haar betreft heel menselijk dat je niet precies weet hoe dat moet. "Maar zeg dan ook gewoon dat je het lastig vindt."

'Regeling helpt bij het gesprek'

Volgens Marjolein Heijstraten, HR-directeur bij Deloitte, zou wetgeving een goede manier zijn om dat gesprek met de werknemer aan te gaan. Deloitte was een van de eerste grote werkgevers in Nederland die betaald rouwverlof invoerde, ook zij ziet dat het altijd maatwerk is, maar een regeling kan wel helpen. "Als je als werkgever ook daadwerkelijk iets te bieden hebt, dan helpt dat erg bij het gesprek."

Spraakmaker Lotte Jensen, hoogleraar Nederlandse literatuur- en cultuurgeschiedenis, denkt dat het een goed signaal zou kunnen zijn. "Maar welke regelgeving je ook maakt, het blijft per persoon anders." Hans van Soest, politiek verslaggever bij het AD is geen voorstander van wetgeving. "Het gevaar van het wettelijk regelen is dat je denkt dat het dan dus geregeld is en dat er geen ruimte meer is voor maatwerk."

Luisteraar Daan de Kort denkt wel dat het hem had kunnen helpen. Hij verloor 25 jaar geleden zijn dochter en hij ervoer destijds geen steun van zijn werkgever. Wetgeving had hem misschien geholpen om het gesprek met zijn werkgever aan te gaan. Omdat hij geen ruimte voelde voor rouw op zijn werk belandde hij uiteindelijk een half jaar in de ziektewet. "Toen ik later mijn schoonouders verloor zat ik inmiddels bij een andere werkgever en merkte ik dat daar echt veel meer ruimte was."

Wat Annemiek Dogan betreft moeten we vooral heel anders kijken naar rouw op de werkvloer. Dogan is oprichter van de Grief.Academy en weet veel over rouwbegeleiding op de werkvloer. De discussie gaat volgens haar te vaak over tijd. "Maar als iets niet met rouw te maken heeft, dan is het tijd. Rouw stopt niet als het verlof voorbij is." Volgens Dogan is de meeste winst te behalen door te kijken wat er gebeurt als iemand terug komt op zijn of haar werk. "Is er ruimte voor rouw, is er kennis over rouw. Is er rouwsensitief leiderschap of is er heel veel handelingsverlegenheid?" 

'Regel ook iets voor ZZP-ers'

En hoe zit het met zelfstandigen? Saskia Ligthart was een jaar zzp'er toen ze haar moeder verloor, zo’n vijf maanden geleden. "Ik heb vaak gedacht, had ik nu maar een baas die ik kon bellen en die zou zeggen, laat alles los, ik regel het." Als beginnend zelfstandige had Ligthart nog niet zo'n grote buffer en moet je je bedrijf nog opbouwen. Ligthart zou het goed vinden als er ook iets voor zelfstandigen wordt geregeld. "Bij een zwangerschap heb je als ZZP-er ook de mogelijkheid om betaald verlof op te nemen, regel voor rouw iets soortgelijks."

Ook voor kleine werkgevers is het lastig, vertelt Barbara Rodenburg. "Als in een klein bedrijf iemand wegvalt, dan voelt het hele team dat direct." Rodenburg ziet bij haar bedrijf en die van anderen om haar heen dat het nu vaak wel goed gaat, dat de rest van het team bijspringt en voor ruimte zorgt. Rodenburg is wat huiverig voor wetgeving. "Voordat je het weet vindt iedereen dat hij of zij ergens recht op heeft. Soms lijkt het al alsof je als werkgever alle problemen van het leven op moet lossen. We zijn allemaal mensen, dat beseffen is het aller belangrijkst en dat laat zich moeilijk vangen in wettelijke regels."