Margreet Spijker: Zo ontstaat een angstcultuur

Spijker kreeg bij omroep WNL - waar ze verschillende programma's presenteerde - te maken met een angstcultuur. Ze kaartte die misstanden, samen met andere werknemers, aan bij WNL. KPMG deed daarop onderzoek naar het functioneren van de omroep en de hoofdredacteur en bestuurder Bert Huisjes. Spijker pleitte met een kort geding voor openbaarheid van dat rapport om te toetsen of Huisjes inderdaad "geen juridisch verwijtbaar grensoverschrijdend gedrag" heeft vertoond, maar verloor. Huisjes stapte toch op. Hij mistte het vertrouwen om terug te keren.

Een schreeuwende dictator? Nee hoor

Spijker blijft zich inzetten voor meer bewustwording. "Was het maar zo dat je een angstcultuur opmerkt door een schreeuwende dictator. In werkelijkheid gaat het heel anders. Iemand heeft allemaal mensen om zich heen die precies doen wat hij of zij wil. Die trekt zich er niets van aan dat als dat niet prettig is en komt ook niet voor je op. Daarbij heb je de meelopers. Die kunnen heel aardig, empathisch en vriendelijk zijn maar doen alles wat er van hen gevraagd wordt. Ze rekken hun eigen moraliteit of ethiek op. Daar wil ik niet bijhoren."

Wat er dan wel moet gebeuren? Spijker maakt in ieder geval graag onderscheid tussen mens en functionaris. "Ik botste met de functionaris Huisjes, niet met hem als mens . Hij zat natuurlijk ook in een systeem waarin hij bang was zijn baan te verliezen."

'Ledenraden niet meer anoniem'

Bovendien moet volgens Spijker het Commissariaat van de Media ervoor zorgen dat de ledenraden bij publieke omroepen niet langer anoniem mogen zijn. "We moeten weten wie daarin zitten: politici, ondernemers, en welke agenda hebben zij? Is het journalistiek verantwoord wat daar achter de schermen gebeurt?"